公司经济责任制考核管理制度
一、总则
为加强公司经济责任制管理,提高公司整体经济效益,促进各部门、各岗位员工的工作积极性,特制定本制度。
二、考核对象
本制度适用于公司所有部门及员工,包括但不限于管理人员、技术人员、业务人员等。
三、考核内容
1.经济责任制目标完成情况;
2.工作效率及质量;
3.成本控制情况;
4.创新能力及成果;
5.团队协作及沟通能力;
6.员工培训及发展。
四、考核周期
考核周期分为月度、季度、年度考核,具体考核周期由各部门根据实际情况制定。
五、考核方法
1.目标管理法:根据公司战略目标,分解到各部门及个人,制定具体考核指标;
2.关键绩效指
原创力文档

文档评论(0)