专业OEM电子厂项目运作流程复习指南_1.docxVIP

批量试产产前策划会⑴与各个部门确认项目计划准备是否按计划完成：钢网；BOM；SOP

批量试产产前策划会⑴与各个部门确认项目计划准备是否按计划完成：钢网；BOM；SOP检验SOP，检验标准的建立；生产工艺流程；QC工程图；测试工装、治具；烧录软件

各部门及客户协商确定改善对策和完成日期，汲取客户意见和建议，项目工程师跟进落实改善措施的效果，为后续量产作准备。九、项目售后服务： 精品文档定期拜访客户，跟进产

通过会议让技术工程部、制造部、品管部、资财、贸易部等了解产品要求、特点，开始作相关准备，确定项目计划表。会后项目工程师需时时跟进监督项目准备： 精品文档跟进订单

→SMT收料→SMT生产(芯片烘烤、印刷、贴片、回流焊接、AOI及X-ray检测)→DIP生产(插件、TU、测试)→组装(组装、测试、老化)→包装七、大批量生产

专业OEM电子厂项目运作流程

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题、设计问题等，召开总结会议，与各部门及客户协商确定改善对策和完成日期，制程问题由公司内部各部门完成，客户问题由客户改善。项目工程师跟进落实改善措施的效果，评估支持跟进钢网的制作跟进BOM，SOP的制作检验SOP

题、设计问题等，召开总结会议，与各部门及客户协商确定改善对策和完成日期，制程问题由公司内部各部门完成，客户问题由客户改善。项目工程师跟进落实改善措施的效果，评估

支持跟进钢网的制作