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医疗器械养护管理制度

一、养护管理组织架构与职责划分

医院设立医疗器械养护管理领导小组（以下简称“领导小组”），由设备管理部门负责人、各临床科室设备管理员、质量控制专员组成，统筹全院医疗器械养护工作。具体职责划分如下：

（一）设备管理部门

1.制定年度医疗器械养护计划，明确不同类别设备的养护周期、项目及技术完成科室责任；

2.组织采购符合规范的养护工具、耗材（如专用清洁剂、润滑脂等），建立养护物资台账；

3.监督各科室养护执行情况，每月汇总养护数据并分析设备运行趋势；

4.对接第三方维修机构，审核外修服务质量及费用合理性；

5.修订养护管理制度，根据设备更新、法规变化调整技术标准。

（二）临床使用科室

1.设立专职或兼职设备管理员（需经培训考核合格），负责本科室设备日常养护；

2.执行“一班一查”制度（每班开始前检查设备状态），记录运行参数、异常现象；

3.配合设备管理部门完成月度、季度深度养护，提供设备使用反馈；

4.发现设备异常时立即停用并上报，协助维修后功能验证。

（三）质量控制组

1.每季度随机抽查全院20%设备的养护记录与实际状态，形成质量评估报告；

2.对高风险设备（如呼吸机、除颤仪）进行年度性能检测，委托具备资质的第三方机构出具检测报告；