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2026年泌尿外科科室主任季度工作总结和工作计划（5篇）

第一篇2026年第一季度工作总结及第二季度工作计划

一、第一季度工作总结

第一季度科室严格落实医院各项工作要求，围绕医疗质量、学科建设、服务提升核心目标推进各项工作，整体运行平稳。

医疗质量方面：一季度完成门诊诊疗12860人次，出院患者1612人次，开展手术532台，其中三四级手术占比82.5%，腔镜微创手术占比76.2%，符合三甲医院学科建设要求；落实核心医疗制度，手术安全核查、术前讨论合格率100%，无重大医疗责任事故发生，手术切口感染率0.28%，低于医院管控标准，患者满意度96.8%。

教学科研方面：完成12名规培生、8名实习医学生的带教任务，开展教学查房16次、专题讲课4次，考核合格率100%；科研层面完成2项省自然科学基金、1项市重点研发项目的申报工作，梳理在研课题5项，已有1篇SCI论文完成返修。

学科建设与人才培养：选派1名骨干医师赴北京协和医院进修泌尿系肿瘤精准诊疗，完成科室年度进修计划；对接基层医院开展泌尿疾病诊疗技术下沉，出诊带教2次，帮助基层医院规范前列腺增生诊疗流程。

二、存在的主要问题

一是门诊高峰时段集中，部分患者候诊时间超过40分钟，就诊体验有待提升；二是年轻医师腔镜操作规范性不足，病例书写质量参差不齐；三是耗材成本管控力度不够，部分高值耗材使用合理性有待提升，DRG付费下成本管控仍有优