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提高我们的HSE执行力

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提高我们的HSE执行力

有一家企业经营不善破产，后来被国外一家财团收购。厂里的员工都翘首以盼外资公司能带来什么先进的管理方法。出人意料的是，外资公司只派了几个人，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换人外，其他的根本没动。外资方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就扭亏为盈了。制度没变，人没变，机器设备没变，就是无条件的执行了原有的制度和标准，结果就扭亏为盈，执行力的重要作用由此可见一斑。

让我们梳理一下基层单位的HSE管理，不难发现与刚才的故事有许多相似地地方。翻翻文件，每年有关HSE工作的文件不少，感觉