2026年议标实施方案范本
为有效推进2026年度议标工作,确保议标过程的公开、公平、公正,特制定本实施方案。
一、议标目的
通过议标方式,选择具备相应资质和能力的供应商,以最优的价格和质量完成项目需求,实现资源的高效利用。
二、议标范围
议标范围包括但不限于以下项目:
1.2026年度办公用品采购
2.2026年度设备维护服务
3.2026年度技术咨询服务
三、议标流程
1.准备阶段(2025年12月)
-成立议标工作小组,明确职责分工。
-制定议标文件,包括议标须知、技术要求、评标标准等。
-确定参与议标的供应商名单。
2.发布议标公告(2026年1月
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