计划项目组织实施(“项目”文档)共25张.pptxVIP

973计划项目组织实施

的有关问题

;一、973计划任务书填报注意事项

二、973计划项目组织实施流程

三、项目执行过程中的几个重要问题;依据申请书和综合评审反馈意见编制计划任务书

不能任意扩展内容或进行大的调整

不能降低项目的总体目标和有关指标

项目研究内容、目标、课题设置、课题负责人及承担单位有调整的，要提交报告，说明理由

;1、项目专家组

总人数控制在7-9人

项目首席科学家必须是项目专家组成员

其中不承担项目的专家人数应占1/3左右

973计划专家顾问组、领域咨询组成员不能作为项目专家组成员

来自同一单位的专家人数不超过3人

2、项目首席科学家助理

条件：项目首席科学家年龄超过60岁

项目首席科学家助理应基本具备项目首席科学家的能力和素质

必须是项目专家组成员;3、立项依据

简要叙述

不列参考文献

4、研究方案

包括：总体思路和创新点、课题设置以及课题之间的相互关系。

课题设置：各课题主要研究内容、目标、承担单位、课题负责人及课题在整个项目经费中所占比例等。

课题下不设子课题。

项目与课题中的相关内容应保持一致

课题负责人一般为1人;4、研究队伍

强强联合，适度规模

主要学术骨干年投入时间一般不少于6个月

主要学术骨干的人数一般不超过项目总人数的1/2

5、年度计划

研究内容和预期目标应从项目的角度总体论述，