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律师事务工作手册

第1章基础管理制度与人员架构

1.1组织架构与岗位职责界定

公司设立“总经办”作为核心决策枢纽,下设“法务部”与“人力资源部”两大职能支撑部门,法务部直接向总经理汇报,确保法律风险管控的独立性。法务部内部划分为“外部联络组”、“合同审查组”、“诉讼代理组”及“合规监测组”,分别对应不同业务场景,确保专业分工明确。

人力资源部负责全公司人才盘点,建立包含学历、工作年限、专业资格(如律师执业证)及过往业绩的“人才画像库”,作为招聘与晋升的量化依据。岗位说明书(JD)需明确列出核心KPI,例如“合同审查差错率不得超过0.5%,“年度诉讼胜诉率需达到85%,“客

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