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医院绩效考核实施方案

第一章总则与立法依据

1.1立法与政策依据

《三级公立医院绩效考核管理办法》（国卫办医发〔2019〕3号）、《公立医院高质量发展评价指标（试行）》（国卫办医发〔2021〕18号）、《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》（国卫医发〔2021〕37号）、《事业单位工作人员考核暂行规定》（人社部〔2016〕92号）以及本省《××省公立医院绩效考核实施细则（2022版）》为本方案直接上位法。凡本方案条款与上述文件冲突，以上位法为准，冲突部分由绩效办三日内书面提请院党委会修订。

1.2考核目的

通过量化指标、客观数据、闭环管理，实现“三个转变、三个提高”：发展方式从规模扩张转向提质增效；运行模式从粗放管理转向精细化管理；资源配置从注重物质要素转向注重人才技术要素。最终提高医疗质量、提高服务效率、提高医务人员待遇。

1.3考核原则

（1）公益性优先：权重占35%，任何科室不得因逐利行为导致公益指标下降。

（2）数据说话：指标全部来源国家HQMS、省平台、医院HIS、LIS、PACS、EMR、财务成本系统，人工填报比例≤5%。

（3）PDCA闭环：计划—执行—检查—改进四阶段全程留痕，改进结果次年权重上浮10%。

（4）强制分布：考核结果分A（20%）、B（40%）、C（30%）、D（10%）四档，D档科室次年预算零增长。

1.4考核对象与周期

对象：临床科室、医技