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研发项目管理手册

第1章总则

1.1项目定义与范围

研发项目管理手册中的项目，特指为明确研发目标、交付可交付成果而进行的有组织、有计划的系统性工作。它涵盖了从需求分析、设计开发、测试验证到最终验收的全生命周期，包括但不限于软件系统开发、硬件原型设计、算法模型训练及数据标注等具体活动。项目范围界定遵循“可交付成果”为核心原则，明确界定项目边界，防止蔓延。例如，在软件项目中，范围边界清晰界定为“用户登录功能模块”而非整个“电商平台”，确保团队专注核心业务逻辑，避免无休止的变更。

项目范围说明书是项目启动的基础文件，必须详细列出“做什么”与“不做什么”。具体范例中，需明确列出15个