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单位项目建设管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范本单位项目建设管理，提高项目建设质量与效益，确保项目建设过程的规范化、科学化和高效化，依据国家相关法律法规及本单位发展战略与管理要求，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本单位所有新建、改建、扩建及重大修缮类项目的建设管理活动。凡涉及上述项目的策划、立项、实施、验收、后评价等全过程管理，均须遵守本制度规定。特殊类型项目可在本制度框架下制定专项管理细则。

第三条基本原则

项目建设管理遵循以下基本原则：

（一）科学决策原则：项目立项前须进行充分的可行性研究与论证，确保决策的科学性和合理性。

（二）质量第一原则：严格执行国家及行业相关质量标准，确保项目质量符合设计要求和使用功能。

（三）效益优先原则：在保证质量的前提下，优化资源配置，控制建设成本，提高项目投资效益和社会效益。

（四）规范管理原则：严格遵守项目建设程序，规范各项管理行为，确保项目建设合法合规。

（五）权责对等原则：明确项目建设各参与方的职责、权利和义务，建立健全责任追究机制。

第二章项目立项与可行性研究管理

第四条项目建议与申报

各业务部门根据单位发展规划和实际工作需要，可提出项目建设需求，填写《项目建议书》。《项目建议书》应包括项目建设的必要性、初步设想、预期目标、估算投资、资金来源初步意向等主要内容。

第五条项目初步筛选与评估

单位相关职能