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薪酬体系设计从“分钱到找钱“的薪酬体系.docx

薪酬体系设计从“分钱到找钱“的薪酬体系.docx

    薪酬体系设计

    从“分钱到找钱“的薪酬体系

    建设思路解析

    GHR人力资源管理体系设计方法论

    战略导向：

    1.以组织使命为方向，不断厘清战略方向和规划路径，人力资源的各项配置要承接战略目标。

    2.人力资本作为一项资本，对公司人力资源管理提出更高的要求，必须持续洞察、诊断优化，前瞻思考，还需要主动规划，制定周期性地落地方案并组织实施。

    系统思维：

    1.系统的观点强调“牵一发而动全身”，人力资源系统要构建在各个职能系统的规划

    目标之下，有效支撑各职能战略。

    2.人力资源六大模块间，需无缝对接，梳理匹配，才能有力推进，高效实施。

    薪酬设计中的几个关键定义

    事

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