OKR战略解码与高效执行.docx

OKR

战略解码与高效执行

One1、OKR概念与特征Part

One

目录

020301OKR4大特征OKR成功

02

03

01

OKR

4大特征

OKR成功试点

OKR概念与定义

03

OKR概念诠释

OKR概念诠释

约翰杜尔：我把OKR看成透明容器，它有野心勃勃的做什么和怎么做构成。正真的关键在于放进容器里面的为什么，那是我们工作的原因。

保罗：OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，

旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。

PART01OKR敏捷目标管理：通过制定目标，跟踪目标，最终达成目标的管理过程。

01

管理工具

OKR是一个设定目标的工具。它需要设定目标，管理目标的完成，评估目标的完成。

02

思维模式

当OKR在工

作中长期使用，它就会成为你的一种习惯，

成为你日常工作的一部分，

它也会带来你思维上的迭代与转变，成为一种思维模式。

03

团队文化

随着OKR导入的时间变长，OKR将从一种人人了解的工作方法和思维模式，升级到更高的维度，成为企业的一种文化，成为大家遵守的行为准则。

PART01OKR敏捷目标管理：通过制定目标，跟踪目标，最终达成目标的管理过程。

OKR

OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律