职业规划师规划法.pptxVIP

YOURLOGO汇报人：汇报时间：2026职业规划师规划法

id-需求分析SWOT分析目标设定阻碍诊断提升计划制定执行与调整持续优化与更新培养综合竞争力把握机会与挑战目录保持身心健康保持学习的心态平衡工作与生活

YOURLOGOPart1需求分析

id需求分析自我需求梳理：列举未来5年希望达成的10项具体目标，内容需明确且不受现实条件限制终极目标假设：通过完成句子我离开这个世界时会满足，如果……挖掘内心对成就、家庭、社会贡献等方面的核心诉求

YOURLOGOPart2SWOT分析

idSWOT分析分析个人性格、技能、资源中的核心竞争力与短板，例如沟通能力、专业知识储备等优势与劣势评估分析个人性格、技能、资源中的核心竞争力与短板，例如沟通能力、专业知识储备等机遇与威胁识别

YOURLOGOPart3目标设定

id目标设定01短期目标分解：将长期目标拆解为可操作的阶段性任务(如考取专业认证、积累授课经验)02长期目标规划：根据需求与SWOT结果，确定职业方向(如成为管理讲师)，需匹配优势(演讲能力、管理经验)与价值观

YOURLOGOPart4阻碍诊断

id阻碍诊断针对性短板分析仅列出与目标直接相关的不足，如财务知识欠缺对创业的影响，而非泛泛列举所有缺点改进优先级排序按对目标达成的关键性排序，优先解决核心障碍

YOURLOGOPart5提升计划制定

id提升计划制