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2025年橡塑制品生产工艺与质量管理手册

第1章生产计划与原料管控

1.1年度生产排程与产能规划

基于年度销售预测与季节性波动，利用ERP系统动态排程表，将橡胶硫化机、注塑机及挤出机按“高周转、低库存”原则分配至不同班次，确保旺季产能利用率达到95%以上，淡季保持70%的柔性产出能力。实施“两班倒”与“三班倒”弹性排程机制，针对2025年夏季高温导致的橡胶制品产能瓶颈，提前30天锁定备用机组并安排技术人员进行预防性维护，确保全年总产出量不低于基准值的105%。

建立以“日计划、周调度、月考核”为单位的精细化排程体系，每日晨会核对昨日实际消耗与今日原料库存，动