牛场的经营管理.pptVIP

知识目标：熟悉牛场生产管理制度，掌握生产管理计划编制的方法与步骤，牛场经济效益分析方法。技能目标：会制定牛场的各项规章制度，能进行牛场生产计划的编制，会分析牛场经济效益。素质目标：培养学生初步具备牛场经营管理的能力。项目八牛羊场经营管理技术

任务一牛场的经营管理

一、经营牛场需要合法的手续1.向农业部门申报该项目提供项目可行性论证报告，有主管部门审核绝对是否立项。2.办理土地流转手续，划定用地面积，确定租用年限，签订租用协议。3.提供建筑平面图，建筑设计图到国土管理部门备案。4.申领经营许可证、税务登记证，领取营业执照。5.到环保局申请环境评估认证，合格后依法申领排污许可证。养殖场正常生产经营后，根据发展需要，可以申报相关的体系认证，申报相应级别的优质农产品，提高牛羊场的规范化管理和知名度，为牛羊场产品拓展市场，提高养殖效益。二、奶牛场的组织结构设置管理部门：总经理室、党团工作室、工会、人力资源。技术部门：场长、繁殖、兽医、营养、统计、化验。后勤服务：财务、采购、运输、保全、安保等。三、制定奶牛场各项规章制度1.总经理主要职责2.奶牛场场长主要职责3.奶牛场繁殖人员岗位职责4.奶牛场兽医人员岗位职责5.奶牛场挤奶工岗位职责6.奶牛场犊牛饲养工岗位职责7.奶牛场（产房）饲养工岗位职责三、制定奶牛场各项规章制度8.奶牛