儿科护理评估与管理制度.docx

儿科护理评估与管理制度

一、护理评估组织管理与职责分工

1.1组织架构

医院儿科成立护理评估管理专项小组，针对开放床位≤45张的儿科病区配置组长1名（由护士长担任）、副组长1名（由副护士长或N4级责任护士担任）、成员3名（N3级及以上责任护士2名、儿科主治医师1名担任医疗顾问）；开放床位45张的病区配置组长1名、副组长2名、成员5名。小组核心职责为：制定并定期修订符合本病区收治特点的儿科护理评估标准，开展护理评估质量管控，组织护士培训考核，推进评估结果落地应用，每季度召开1次专项工作会议复盘问题、优化制度。

1.2层级职责划分

（1）N0-N1级护士：负责完成新入院患儿初始评估的基础信息采集，