从创建到变革企业文化全过程实操指南.docx

前支配企业的主导文化的强度企业不同业务单元文化的一致性和差异性(2)、期望的文化是什么？目前企业文化的不足之处企业文化改进或者变革的方向期望文化的优势所在(3)划当前企业文化规划的误区在于酷爱捣鼓“口号”和着迷包装“手册”，然而这些战术性的东西根本无助于改变企业的经营绩效或者竞争能力，企业文化背上“空洞无物”的黑锅正归司存在富有创新的员工因厌恶日益滋长的官僚主义和等级制度而辞职，公司的创造力减退？1公司存在着计较社会等级中的细微差异，而不是关注顾客、竞争对手与外部世界的变化？。企业文化的

前支配企业的主导文化的强度企业不同业务单元文化的一致性和差异性(2)、期望的文化是什么？目前企业文化的不足