二级建造师预测卷核心及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标控制
D.目标论证
2.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中组织措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整项目组织结构
C.改进施工方法
D.落实加快工程施工进度所需的资金
3.某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
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