建筑施工风险分级管控制度.docxVIP

建筑施工风险分级管控制度

1管控目标与适用范围

1.1管控目标：通过对建筑施工全过程的风险识别、评估、分级、管控，实现“风险底数清、管控责任明、隐患前置防”，杜绝重大及以上生产安全事故，遏制较大事故，减少一般事故，将各类风险始终控制在可接受范围内。

1.2适用范围：本制度适用于本企业所有新建、扩建、改建房屋建筑工程、市政公用工程、装饰装修工程、交通市政工程等施工项目的风险分级管控工作，所有总承包、专业分包、劳务分包单位的施工活动全部纳入本制度统一管理。

2分级管控职责分工

2.1企业主要负责人（法定代表人、总经理）：是企业风险分级管控工作第一责任人，职责包括：审批企业重大风险管控方案，保障风险分级管控工作所需的人员、经费、装备投入，每年至少组织1次全企业在建项目的全面风险辨识评估工作，每季度听取1次风险管控工作汇报，督促各级落实管控责任。

2.2企业分管安全生产负责人：是风险分级管控工作直接负责人，职责：组织制定、修订本制度，组织开展全企业范围的风险辨识评估，审批企业较大风险管控方案，每季度组织开展1次重大风险管控落实情况督查，定期向主要负责人汇报风险管控动态，协调解决风险管控存在的问题。

2.3企业安全生产管理部门：牵头负责风险分级管控日常管理工作，职责：组织开展全企业风险辨识、评估、分级工作，建立并动态更新企业级风险管控清单，对重大风险进行动态跟踪监督，每月抽查在