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- 约 35页
- 2026-04-23 发布于湖南
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2025帆软商业智能峰会
企业数字化经营分析会
目录
1.经分会的定位
企业经营分析会召开的背景及重要性
2.如何做好经分会
一个成功的经营分析会应该关注哪些内容
3.数字化经分会方案
帆软数字经营分析会整体解决方案
CHAPTER
CHAPTER1
经分会的定位
简述基于什么样的原因企业需要去做经营分析会,整体经营分析会是做什么的,通过经营分析会的召开可以给企业带来什么样的价值呈现。
经营分析会的价值:管理执行与监控环节的重要工具
年度业务计划与预测
年度业务计划与预测
8月9月10月11月12月1月3月
识别战略问题/战略专题研究
战略制定战略宣讲
管理执行与监控
经营分析会BP与预算半年审核KPI结果评估跟踪与闭环
管理滚动业务计划、财务预算、人力预算
管理重点工作(BEM方法)
管理KPI
原创力文档

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