**公司绩效管理培训
——管理部部内训之二
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目录
绩效管理实施
绩效管理概述
绩效管理应用
答疑时间
*
过渡页***公司科技》》
第一章绩效管理概述
•什么是绩效管理
•绩效管理的误区
•绩效指标的制定
*
既关注过程,又关注结果的管理方式,就是绩效管
理方式。
我们总结为:
企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署,
通过每个人的行为产生的结果,实现部门目标;再由部门目标的实现,最终实现企业的整体目标的管理方式。
在实施绩效管理之前,大家对绩效管理的认识五花八门。但究竟绩效管理的定义是什么呢?
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