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管理咨询方法论与实务指南

第1章

1.1宏观环境扫描与行业定位

首先利用PESTLE模型对政治、经济、社会、技术、法律及环境六大维度进行量化扫描，以获取行业宏观数据的支撑。例如，在分析“经济维度”时，可引入“恩格尔系数”与“人均GDP等指标，展示当前行业所处的经济周期阶段，从而判断是处于扩张期还是收缩期。结合波特五力模型，深入剖析行业内部的竞争强度，识别主要竞争对手的定价策略、产能布局及客户粘性数据，以此构建行业竞争地图。

运用SWOT分析法，将扫描结果中的优势（Strengths）与机会（Opportunities）进行交叉匹配，明确当前企业相对于行业平均水平的相对位置