2026年项目管理师完整试题及答案.docxVIP

2026年项目管理师完整试题及答案

单选题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案）

1.在《PMBOK?指南》第七版中，价值交付系统的核心组件是

A.项目管理计划

B.项目组合

C.价值交付组件

D.组织过程资产

答案：C

2.某项目采用敏捷方法，产品负责人发现当前迭代燃尽图呈水平线，最可能的原因是

A.团队速率过高

B.故事点估算偏大

C.任务尚未开始或受阻

D.迭代目标已完成

答案：C

3.项目启动阶段，项目经理需获得启动项目所需的正式授权文件，该文件被称为

A.项目章程

B.商业论证

C.效益管理计划

D.范围说明书

答案：A

4.在关键路径法中，活动的总浮动时间计算公式为

A.TF=

B.T

C.T

D.T

答案：A

5.某项目沟通管理计划规定：当风险概率0.7且影响0.8时需上报董事会，该规定属于

A.沟通模型

B.沟通技术

C.沟通阈值

D.沟通风格

答案：C

6.在采购管理过程中，投标人会议的主要目的是

A.评估卖方能力

B.确保所有潜在卖方对采购要求有清晰且一致的理解

C.确定合同类型

D.签署保密协议

答案：B

7.项目进入收尾阶段，项目经理首先应完成

A.释放项目资源

B.更新组织过程资产

C.获得客户正式验收

D.解散团队

答案：C

8.某项目CPI=0.9、SPI=1.1，当前状态为