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5S现场管理检查表

检查编号：5S-JC-YYYYMMDD-XXX

检查区域：□生产车间□办公区域□仓库库区□工装区□休息区□其他__________

检查日期：____年____月____日

检查班组/负责人：________________________

检查类型：□日常巡检□周度大检□月度评比□专项整改

一、检查评分总说明

本表总分100分，采用逐项打分制，每项达标得满分、不达标按细则扣分，未涉及项目标注“/”。检查结果分为三个等级：≥90分为优秀、80-89分为合格、＜80分为不合格，不合格项需限期整改、复查闭环。

二、5S检查明细及评分表

5S项目

序号

检查内容及标准

标准分值

扣分

实得分

问题描述

整理（Seiri）

区分要与不要

清除无用物品

1

现场无私自杂物、废弃物料、过期文件、破损工具，无用物品及时清理

5

2

设备、工作台无闲置零件、多余耗材，非必需品定点隔离存放

5

3

垃圾桶、回收箱分类摆放，垃圾及时清运，无堆积溢出

5

4

通道、安全出口无杂物堵塞，无闲置物品占用公共区域

5

整顿（Seiton）

物品定点定位

取用便捷高效

5

物料、工具、文件分区存放，标识清晰、名称规范，一目了然

6

6

物品摆放整齐有序，遵循“先进先出”原则，取用后及时归位

6

7

区域划线清晰，设备、物料不越线，定置管理落实到位

6

8