鞋厂车间 5S 管理执行手册.docxVIP

鞋厂车间5S管理执行手册

1.第一章5S管理基础

1.15S的定义与目标

1.25S实施的原则与方法

1.35S在鞋厂车间的应用

1.45S检查与持续改进

2.第二章节制整理（Seiri）实施

2.1节制整理的定义与重要性

2.2节制整理的实施步骤

2.3节制整理的检查与反馈

2.4节制整理的常见问题与解决

3.第三章整理（Seiton）实施

3.1整理的定义与目的

3.2整理的实施步骤

3.3整理的检查与改进

3.4整理的常见问题与解决

4.第四章清扫（Seiso）实施

4.1清扫的定义与作用

4.2清扫的实施步骤

4.3清扫的检查与反馈

4.4清扫的常见问题与解决

5.第五章清洁（Seiketsu）实施

5.1清洁的定义与重要性

5.2清洁的实施步骤

5.3清洁的检查与改进

5.4清洁的常见问题与解决

6.第六章素养（Shitsuke）实施

6.1素养的定义与作用

6.2素养的实施步骤

6.3素养的检查与反馈

6.4素养的常见问题与解决

7.第七章5S管理的持续改进

7.1持续改进的定义与目标

7.2持续改进的实施方法

7.3持续改进的检查与反馈

7.4持续改进的常见问题与解决

8.第八章5S管理的评估与考核

8.1评估与考核的定义与目标

8.2评估与考核的实施步骤

8.3评估与考