12页PPT-布买卖－家纺全供应链的服务平台商业计划书.pptx

布买卖

从为家纺经销商提供优质、平价货品入手

最终优化全供应链的服务平台

家纺市场与经销商现状

线下萎靡：2015年市场总额8000亿(年增8%)，但传统线下经销日益艰难

圈子孤立：供应链上下游都足够分散而隔离

产品标准：容易规模集约设计生产，且是消费者刚需

纺纱

成品商

设计

面料商

经销商

缝制加工

包装辅料

消费者

印染

织造

+30%

+80%

+75%

被动承受整个上游供应链的加价结果

“卖货专家，找货赌徒”，赌错就成了长期库存

高价+库存=经营下滑，恶性循环

+25%

布买卖的解决方案

样品平价订货

生产资源

面料+生产

+包装+物流

自建设计品质保障

经销商

30—50%

货品预付款

自营精品

品质OEM

成品商加盟

全面优化协调的

生产资源

商业模式：DDN

Design

工厂

经销商

全面闭环数据价值

严控品质

聚集产能资源

预付订货

持续优化

设计与选品

聚集数据

聚合订单

生产交付

以销

定产

产能统筹

设计倍增网络(DesignDoublyNetwork)

确保优质产品

协调产能资源

聚合交易

生产交付

闭环数据赋能

成品商

选品加盟

聚合订单

交付

生产

需求

Design

+Planning

严控品质

工厂体系

聚集产能资源

竞品分析

类型

目标客户

经营模式

竞品分析

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