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2026年咨询工程师《项目绩效》模拟卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目绩效管理的核心目标是（）

A.完成项目计划

B.超越利益相关者期望

C.降低项目成本

D.缩短项目周期

2.在项目管理中，用于衡量项目进展与计划偏差的工具是（）

A.PERT图

B.龙门图

C.S曲线

D.赫尔曼矩阵

3.项目绩效评估中，通常采用的关键绩效指标（KPI）不包括（）

A.成本偏差

B.范围变更次数

C.利益相关者满意度

D.项目预算增长率

4.当项目出现重大偏差时，项目经理应采取的第一步措施是（）

A.调整项目计划

B.向高层汇报

C.召开团队会议

D.更新项目文档

5.项目绩效报告的主要目的是（）

A.记录项目历史

B.指导未来决策

C.审批项目预算

D.评估团队成员

6.在敏捷项目管理中，用于衡量项目价值的指标是（）

A.工作量

B.速度

C.完成率

D.成本节约

7.项目绩效管理中，平衡计分卡的主要维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.技术维度

8.当项目绩效低于预期时，通常需要采取的措施是（）

A.增加资源投入

B.调整项目目标

C.简化项目流程

D.以上都是

9.项目绩效管理中，