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  • 2026-04-24 发布于江西
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2025年金融机构运营与风险管理手册

第1章组织架构与治理体系

1.1董事会风险管理委员会职能定位

董事会风险管理委员会作为公司治理的核心枢纽,其首要职能是依据《公司章程》及国家法律法规,对全行重大风险事项进行前置审议与决策,确保风险偏好与战略方向的高度一致。委员会需定期向董事会汇报风险状况,重点评估宏观经济波动、行业政策变化及市场不确定性对资产质量及资本充足率的影响,提出具有前瞻性的风险应对方案。

委员会负责审议并批准本行全年的战略目标、风险偏好指标(RiskAppetite)及总体风险管理政策,确保业务扩张与风险承受力相匹配,防止盲目追求规模而忽视风险底线。针对重大突发事

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