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- 2026-04-24 发布于北京
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第六章财务预警分析与财务风险管理
;第一节企业财务预警系统;企业财务预警系统概述;企业财务预警系统概述;企业财务预警系统概述;企业财务预警系统概述;第一节企业财务预警系统;财务预警分析方法;财务预警分析方法;财务预警分析方法;财务预警分析方法;财务预警分析方法;“三个月资金周转表”分析法
理论思路:
(1)当销售额逐月上升时,兑现付款票据极其容易,可是反过来,如果销售额逐月下降,已经开出的付款票据也就难以支付。
(2)经济繁荣与否和资金周转关系甚为密切,从萧条走向繁荣时资金周转渐趋灵活,而从繁荣转向萧条,尤其是进入萧条期后,企业计划就往往被打乱。销售额赊账款的回收不能按计划进行,但各种经费往往超过原来的计划,所以如果不制定特别详细的计划表,资金的周转不能不令人担心。;“三个月资金周转表”分析法
方法的实质:
企业面临变幻莫测的理财环境,要避免发生支付不能的危机,就应当仔细计划,准备好安全度较高的资金周转表。
方法的判断标准:
如果制定不出三个月的资金周转表,这本身就已经是个问题了;
倘若已经制好了表,就要查明转入下一个月的结转额是否占总收入的20%以上,付款票据的支付额是否在销售额的60%以下(批发商)或40%以下(制造业)。;流程图分析法
运用企业的资金运动流程图(P191),找到一些财务控制关键点,关注哪些关键点上容易发生故障、损失程度如何、有无预先防范的措施,来
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