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STYLEREF标题2员工奖惩管理制度

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员工奖惩管理制度

1、目的

为严明工厂纪律，鼓励先进，鞭策后进，充分调动全厂员工积极性、创造性，合理配置资源，提高广大员工的认识和工作效率，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用公司全体员工，适用于未注明条款的其他各项规章制度。

3、定义：无

4、职责

4.1人力资源部：负责公司奖惩工作的提出，落实执行、复议公司\部门奖惩决定；

4.2各部门：负责本部门奖惩工作的提出，审批部门员工500元以下的奖惩决定；

4.3总经理：负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批；

4.4500元以下的奖惩决定，两个工作日内完成调查、审批并公示，500元以上的奖惩决定，3个工作日完成调查、审批与公示，人力资源部负责跟进与落实。

4.5公司所有奖惩记录，由人力资源部负责统计，汇总，与保存。

5、工作内容

5.1制定原则

遵守有章可循，有章必依，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。

5.2奖惩

本公司员工奖励类别与奖励标准：

表扬

嘉奖

小功

大功

50元以内或

精神表彰

200元

500元

1000元

5.2.1表扬

5.2.1.1类型：表扬分口头表扬和书面表扬口头表扬指在正