组织行为学案例分析.pptVIP

案例：赵明上任第一天Linda是一名研发部门的新员工，韩国主管是认为女员工不论专业水平有多高，始终在实际工作中不如男员工。主管仅安排Linda一些记录和整理资料等小事，实在受不了这种待遇的Linda提出了辞职要求。负责生产任务的团队成员是中国人，由于每天的生产计划工作量不是很均衡，就私自决定调整了每天的生产计划。生产部的主管－德国人Deshler（德什勒）一知道这件事情便大发雷霆。英国人John和维邦公司平时关系很好，但是John告诉赵明，在昨晚举行的客户联谊会上发生了一件让John极为不满的事情。客户部经理和John握手道别时，竟然在和Peter说话，冲David点头。John今天马上到公司表示了自己极大的不满。2

上海的英国独资公司企业A有一半外国员工一半国内员工B公司员工之间经常因观念不同发生矛盾C公司情况简介：3

人物介绍：赵明维邦公司总经理中国人Linda助理研究员美籍员工崇尚女权主义韩国人研发部门主管保守Deshler(德什勒)生产部门主管德国人John公司老顾客英国人4

赵明遇到的问题123AC韩国主管比较保守，歧视女性，对女性不屑一顾E安排Linda一些记录和整理资料等琐碎小事不在乎Linda的意见，坚持自己对女性的看法来自美国的Linda崇尚女权主义,喜欢表现自我拥有专业知识，想要实现自己价值，并参加研发工作忍无可忍，向总经理反映问题研发