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  • 2026-04-24 发布于江西
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2025年人力资源管理规范与员工手册

第1章

1.1总则

1.1.1适用范围与定义

本手册旨在规范公司2025年全员的劳动关系管理,明确界定“员工”、“劳动合同”及“正式工”等核心术语的法律含义及适用范围,确保所有入职人员均受本手册约束,禁止出现无合同或超范围用工现象。凡在公司注册地(如上海浦东)设立并运营,且员工年龄18周岁及以上、签署过书面劳动合同的自然人,均自动纳入本手册管理的“员工”范畴,无论其用工形式是全日制、非全日制还是劳务派遣。

定义中特别强调“试用期”是指劳动合同期限未满但劳动者仍接受用人单位管理,并履行劳动义务且未获得解除或终止劳动合同通知的期间,其最长法定期限不得超过六个月。对于“岗位说明书”(JD),需包含岗位职责、任职资格、汇报关系及薪酬范围等具体条目,作为判断员工是否属于“编制内正式员工”的关键依据,严禁仅凭口头约定认定员工身份。本手册的适用性不仅限于新入职员工,也涵盖已在职员工及离职后处于“托管期”(即离职30天内)的人员,确保管理行为的连续性和合规性,杜绝管理真空。

所有涉及员工招聘、录用、转正、调岗、解聘及福利发放的行为,均必须严格依据本手册中定义的权责边界执行,任何越权操作均视为违规,需承担相应的法律责任。

1.1.2人力资源战略导向

公司2025年的人力资源战略核心在于“人才密度”与“组织效能”双提升,通过数据驱动实现人

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