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  • 2026-04-24 发布于江西
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城市建设项目管理工作手册

1.第一章总则

1.1建设项目管理的基本原则

1.2管理职责与分工

1.3管理范围与适用对象

1.4管理依据与规范

2.第二章项目规划与立项

2.1项目可行性研究与评估

2.2项目立项审批流程

2.3项目初步设计与审批

2.4项目施工图设计与审批

3.第三章项目实施管理

3.1施工组织与管理

3.2施工进度控制

3.3施工质量管理

3.4施工安全管理

4.第四章项目验收与交付

4.1项目验收标准与程序

4.2项目交付与移交手续

4.3项目后评估与反馈

5.第五章项目资金管理

5.1资金筹措与使用

5.2资金监管与审计

5.3资金使用绩效评估

6.第六章项目档案与资料管理

6.1档案归档与分类

6.2资料整理与保存

6.3资料调阅与使用

7.第七章项目风险与应急管理

7.1风险识别与评估

7.2风险应对与预案

7.3应急事件处理流程

8.第八章附则

8.1适用范围与实施日期

8.2术语解释

8.3附录与参考文献

第1章总则

1.1建设项目管理的基本原则

建设项目管理应遵循科学、系统、规范、高效的原则,确保工程目标的实现与资源的合理

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