供应链风险管理手册（执行版）.docxVIP

供应链风险管理手册（执行版）

第1章总则与组织职责

1.1手册适用范围与定义

本《供应链风险管理手册（执行版）》旨在为集团及所有关联公司确立统一的供应链风险识别、评估、监测、应对及恢复标准，确保在复杂多变的全球市场环境下，核心资产（如原材料、核心零部件、关键物流通道）的安全可控。适用范围覆盖集团总部、各业务单元（BU）、区域分公司及所有采购、仓储、物流及财务部门，适用于所有涉及外部供应商、外部合作伙伴及内部物流节点的供应链活动。

本手册不仅适用于日常运营中的常规风险排查，同时作为应对突发地缘政治冲突、自然灾害、公共卫生事件或供应链中断等极端情境下的行动指南，具有强制执行力。手册中的定义遵循国际通用标准（如ISO31000及COSO风险管理框架），将“风险”定义为“不确定性对组织目标产生的负面影响”，并明确区分“风险事件”（已发生或正在发生的）与“潜在风险”（尚未发生但可能发生的）。对于涉及金额超过500万元人民币的单一供应商采购、涉及核心战略物资的物流路线变更或可能影响年度营收超5%的供应链中断风险，本手册中的所有流程必须严格执行。

所有业务部门在制定年度供应链预算、签订重大采购合同或规划新生产基地时，必须同步启动风险预评估程序，否则不得签署相关协议或启动项目。

1.2供应链风险管理组织架构图

集团层面设立“供应链风险管理委员会”，由CE