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- 2026-04-24 发布于北京
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机械科学战略规划思路梳理
1战略定位:愿景、使命
2性质定位
2.1单位性质定位:从主体性质出发,按照“事业单位――完全企业”可以分为:完全企业模式、
一院两制模式、分类发展模式
2.1.1完全企业模式
2.1.2一院两制模式
2.1.3分类发展模式
3功能体系定位
3.1体系
3.2科研开发体系
3.3行业服务体系
3.4其他业务体系
3.5之间关系
4战略定位
4.1回答好三个问题
4.1.1机械院的客户是谁?
4.1.2机械院为客户什么产品和服务?
4.1.3如何?
4.2当前
4.2.1客户分类
4.2.2客户细分市场特点
4.3客户迁移状态?
4.4行业关键驱动因素
4.5客户选择你的理由:竞争力?
4.6近期
4.7中期
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