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施工现场应急管理制度、应急管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为快速、有序、高效地处置施工现场各类突发事件，最大限度降低人员伤亡、财产损失及环境破坏，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《建设工程安全生产管理条例》以及企业《安全生产标准化手册》，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所属房屋建筑、市政基础设施、轨道交通、工业安装等全部新建、改建、扩建及拆除施工现场，包括总包、专业分包、劳务分包及第三方服务单位。

1.3管理原则

（1）生命至上，预防为主；

（2）统一指挥，分级负责；

（3）属地管理，企地联动；

（4）科技赋能，持续改进。

第二章应急组织体系

2.1应急决策层

公司设立“应急管理委员会”（简称“应急委”），主任由总经理担任，副主任由生产副总经理、安全总监担任，委员包括工程、技术、设备、物资、财务、人力、党群、法务、信息化等部门负责人。应急委每季度召开一次例会，重大风险作业前必须召开专题会。

2.2现场指挥层

项目层面设立“现场应急指挥部”，指挥长由项目经理担任，副指挥长由项目安全总监、项目总工程师担任，下设综合协调组、抢险救援组、技术方案组、医疗救护组、后勤保障组、舆情信息组。指挥部成员名单及联系方式须在项目公示栏、门禁室、生活区、办公区同步公示，并在开工后7日内报公司应急委备案。

2.3救援实施层

（1）抢险救援队：