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零售门店供应商淘汰管理制度及流程

第一章供应商淘汰管理基本原则

本制度以优化供应商结构、保障零售门店运营效率与消费者权益为核心目标，遵循“数据驱动、公平透明、风险可控”原则，通过标准化评估与规范化流程，实现供应商动态管理。淘汰决策基于客观数据与多维度评估，确保程序合规、依据充分，避免主观判断干扰。

第二章供应商淘汰标准体系

供应商淘汰标准从合作履约能力、质量安全保障、经营适配性、风险合规性四大维度构建，各维度设置量化指标与定性要求，具体如下：

2.1合作履约能力

合作履约能力直接影响门店供应链稳定性，重点评估供应商对采购合同的执行效率与响应质量，具体指标包括：

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