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应收企业管理制度

随着社会不断地进步，接触到制度的地方越来越多，制度是一种

要求大共同遵守的规章或准则。究竟应如何拟定制度呢？以下是我

收集整理的应收企业管理制度，仅供参考，期望能够帮忙到大。

一、应收账款掌握的两个重要指标为：信用额度、信用期。其中

信用额度依据客户综合状况滚动制订（参见信用额度滚动制订实行方

法），信用期统一规定：商业最高为三个月，直销医院最高为四个月。

应收帐款采纳权责发生制核算。

二、分项管理制度：

1、客户开户管理：

1-K对于新增客户，由销售代表填写“开户、授信申请表”并

附上经过年检的营业执照（医院为医疗机沟许可证）、药品经营许可

证、税务登记证，经各级业务经理审核后交会计部，会计部就所供应

的证照予以复审，合格后予以开户，相关信息录入档案。

『2、新增客户原则上不授予信用额度，但业务部门认为该客户

资信条件良好、可以赊销的，应在申请表上填写信用额度，经合格的

法人或自然人担保，销售经理、销售副总裁、