生产厂长工作岗位职责.docx

生产厂长工作岗位职责

职责模块

具体工作内容

执行标准

考核维度

权责边界

生产运营全局统筹

1.牵头对接公司战略发展目标，拆解年度生产任务到季度、月度、周、日维度，结合销售订单需求、产能测算数据、人员配置情况制定年度生产大纲，明确各季度产能爬坡、人员扩招、设备采购的节奏安排；2.每周五组织生产调度会，会同销售、采购、仓储、质检部门核对下一周订单优先级、物料齐套情况、人员排班情况，形成周生产计划并下发至各班组，对定制化订单、大额订单单独标注质控要求和交付节点；3.每日早会核对前一日各班组生产完成情况，对未完成的订单逐一分析原因，属于人员效率问题的当日调整班组排班，属于设备故障问题的当日协