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某铝业公司生产调度准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《工业产品生产许可证管理条例》及企业精益生产战略，针对铝业生产工序复杂、质量要求高、安全风险突出、物料损耗较高等问题，旨在规范生产调度流程，强化过程管控，防控质量与安全风险，提升生产效率，降低运营成本。

1、统一生产指令下达与执行标准，确保生产活动有序衔接。

2、明确各部门、岗位在生产调度中的职责，提升协同效率。

3、建立异常情况快速响应机制，减少生产延误与资源浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等部门及生产操作工、班组长、调度员、质检员、设备维修工等岗位，正式员工及授权外包人员均须遵守。物料供应商需按采购部指令配合生产调度，例外场景需生产部负责人审批。

1、适用于铝锭熔铸、挤压、轧制、深加工等所有生产环节的调度管理。

2、涉及跨部门协作事项，主责部门为生产部，配合部门明确并协同推进。

(三)核心原则：坚持合规性、权责对等、风险导向、效率优先、持续改进原则，强化“按需生产、杜绝浪费”专项原则。

1、调度指令必须符合安全生产与质量标准，严禁违章指挥。

2、生产调度过程需兼顾效率与成本，优先保障订单交付。

3、定期复盘调度执行情况，优化流程，降低异常发生率。

(四)层级与关联：本制度为专项性制度，适用于中小型企业管理架构，与《公司人事管理制度》《设备维护保养规程》《质量事故处理办