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某麻纺厂原材料采购办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国采购法》及行业基础标准，结合本麻纺厂原材料采购中存在的供应商选择不规范、价格波动大、质量不稳定等问题，旨在规范原材料采购流程，降低采购成本，保障生产稳定，防范采购风险，提升企业核心竞争力。

1、遵循国家法律法规及行业规范，确保采购活动合法合规；

2、通过科学流程降低采购成本，提高原材料利用率，减少浪费；

3、建立供应商管理体系，确保原材料质量稳定，满足生产需求；

4、强化风险防控，明确各环节责任，提升采购效率。

(二)适用范围：本制度适用于本麻纺厂所有部门涉及的原材料采购活动，包括棉纱、麻线、染料、助剂等，涵盖采购计划制定、供应商选择、合同签订、到货验收、付款等全流程。正式员工、一线操作工、外包人员及合作供应商均须遵守本制度。例外适用场景为小额应急采购（低于5000元），需经部门负责人审批。

1、采购计划由生产部提出，财务部审核预算，采购部执行；

2、质量部参与供应商选择及到货验收，仓储部负责保管；

3、行政部提供必要的支持服务。

(三)核心原则：坚持合规性、权责对等、风险导向、效率优先、持续改进原则，结合本行业特点补充“质量优先、就地取材”原则。

1、严格遵守国家法律法规及行业标准，确保采购活动合法合规；

2、明确各岗位职责，落实采购、验收、付款等环节责任，实现权责对等；

3、重点关注原材料质量及价格波动风险，建立