员工职务序列与发展通道管理办法.pdfVIP

员工职务序列发展通道管理办法及评定细则

第一条为加快事业部人材培养速度、完善人材管理机制、健全事业

部人材梯队，为事业部可持续发提供人力资源支持，特制定本办法。

第二条职务分类定义。

合用范围:除事业部总经理、副总经理外的所有员工。

分类：全体员工分管理、营销、技术和技术工人四类具（体岗位分类表

见附件一）。

管理类人员指从事经营管理、生产管理、市场管理、技术管理、行政

管理、财会管理等岗位的专业管理人员。

营销类人员指直接从事市场营销工作的业务人员。

技术类人员指直接从事产品研究开辟、技术工艺、品质控制、工业设

计、信息技术等岗位的专业技术人员.

技术工人是指有较高操作技能的专门从事具体操作工作的人员。

第三条职务晋升路径。

一、管理类职务路径。

科员一主办2/1―主管3/2/1一副主任/主任一副经理/经理高级经理一

副部长/部长

二、营销类职务路径。

助理一主办一主管一主任一副经理/经理一片区总监一副部长/部长

三、技术类职务路径。

技术员一助理工程师2/1一工程师3/2/1一副