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2025年演出场馆安全管理与应急预案手册

第1章组织机构与职责分工

1.1成立安全管理领导小组

领导小组组长由单位主要负责人担任，全面负责场馆整体安全战略的制定与资源调配，确保在面临重大突发事件时拥有最终决策权，并定期主持安全分析会。副组长由分管安全、消防及运营的主管领导担任，具体协助组长开展工作，负责将领导小组决议转化为具体的执行方案，并监督各职能部门落实安全指标。

成员包括安全总监、工程部经理、安保主管及运营总监，他们分别对场馆内的消防安全、设施设备运行、人员疏散及日常运营秩序负有直接管理责任。领导小组下设安全委员会，由各职能部门的骨干组成，负责处理日常安全监测数据，定期评估风险等级，并针对新出现的隐患提出整改要求。领导小组下设应急指挥办公室，作为突发事件期间的“总指挥部”，负责接收报警信息、启动应急预案、协调外部救援力量，并统一发布对外公告。

领导小组实行“日研判、周调度、月总结”的工作机制，每月召开一次安全例会，分析上月事故隐患，制定下月安全目标，确保安全工作不流于形式。

1.2各岗位安全责任制

场馆主任及安全总监需对全馆安全负总责，每月至少组织一次全覆盖的安全隐患排查，并建立《安全隐患整改台账》，确保隐患清零率达到100%。工程部经理须严格遵循“先断电、后检修”原则，对配电系统、暖通设备及消防管网进行每日巡检，发现设备老化或故障必须立即上报并安