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Coze智能体耗材库存预警落地方案

一、耗材库存智能体的管理角色与基础数据底座搭建

在Coze平台搭建耗材库存预警智能体，首先需要建立耗材品类目录、多级仓库台账和库存预警规则的数据底座。数据模型的完整性直接决定预警的准确性和补货的及时性。

1.设定智能体的库存管理角色与职责边界

在Coze人设配置中定义智能体为企业耗材库存助手，负责维护耗材库存台账、实时记录入库与领用流水、根据预设规则自动触发库存预警、生成补货建议并推送至采购负责人。明确其职责为数据维护与预警推动，不替代采购部门对供应商和采购时机的最终判断。

2.建立耗材品类目录与规格属性数据库

在Coze数据库中创建耗材品类表，包含耗材编号、耗材名称、规格型号、计量单位、耗材类别、适用设备或场景、参考单价、标准供应商。耗材类别按用途分为办公耗材、IT耗材、保洁耗材、生产辅料等。每个品类附带最低库存预警线和单次建议采购量。

3.搭建多级仓库与储位信息表

创建仓库信息表，包含仓库编号、仓库名称、所属楼栋或区域、仓库管理员。若同一耗材存放于多个仓库或储位，库存量按储位分别记录并支持汇总查询。

4.维护供应商信息与供货周期数据

创建供应商信息表，包含供应商名称、供应耗材品类、合作评级、正常供货周期天数、紧急供货周期天数、联系方式。供货周期数据是计算补货触发点的关键参数。

5.设定库存预警的通用规则与个性化参数

预警规则采用双线