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企业成本管理制度

一、成本管理组织架构与职责划分

企业成本管理实行“分级管控、责任到人”的管理模式，通过明确决策层、管理层、执行层的权责边界，构建覆盖全业务流程的成本管理体系。

（一）决策层职责

董事会作为成本管理最高决策机构，负责审定公司成本管理制度框架、年度成本控制目标及重大成本调整方案。具体职责包括：

1.审批《年度成本预算方案》及超预算5%以上的重大调整事项；

2.审议并批准涉及单项目成本超支100万元（含）以上的专项成本追加申请；

3.对成本管理体系的有效性进行年度评估，决定制度修订方向。

（二）管理层职责

总经理办公会为成本管理日常决策机构，负责统筹