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数字化转型下SGMW供应商管理模式创新与实践研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，汽车行业作为制造业的重要支柱，近年来呈现出迅猛发展的态势。随着消费者对汽车品质、性能和个性化需求的不断提高，汽车企业之间的竞争愈发激烈，已不再仅仅局限于产品本身，而是延伸至整个供应链体系。供应商作为供应链的源头，其管理水平的高低直接影响到汽车企业的生产效率、产品质量、成本控制以及市场竞争力。

上汽通用五菱汽车股份有限公司（SGMW）作为国内汽车行业的重要参与者，凭借其丰富的产品线和广泛的市场覆盖，在市场中占据了重要地位。然而，随着市场竞争的加剧和企业自身的发展，SGMW在供应商管理