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2026年工程总承包项目经理题库及答案

1.某工程采用固定总价合同，签约合同价为12000万元，其中暂列金额为800万元。施工过程中，因业主方要求增加一项附属工程，经双方协商，该项附属工程价款为350万元。同时，因材料市场价格波动，根据合同约定调整材料价差150万元。工程最终结算时，应支付的合同价款总额为多少万元？

A.12200

B.12350

C.12500

D.12700

2.根据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），除专用合同条件另有约定外，发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后多少天内完成审批？

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

3.在项目风险管理中，对已识别的风险进行定性分析时，通常不评估以下哪个因素？

A.风险发生的概率

B.风险对项目目标的影响程度

C.风险应对措施的具体成本

D.风险的紧迫性

4.某EPC总承包项目计划工期为24个月，在第12个月末进行绩效测量时，获得如下数据：计划工作预算费用（BCWS）为6000万元，已完成工作预算费用（BCWP）为5500万元，已完成工作实际费用（ACWP）为5800万元。根据赢得值法，此时项目的进度偏差（SV）和成本偏差（CV）分别是多少？

A.SV=-500万元，CV=-300万元

B.SV=500万元，CV=300万元

C.SV