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2025年科技企业研发项目管理手册

第1章战略与规划管理

1.1年度研发目标设定与资源预算

企业需依据国家“十四五”规划及行业技术路线图，结合内部RD投入产出比（ROI）模型，制定具有挑战性的年度研发目标。例如，某芯片企业设定2025年核心芯片良率提升至98.5%的硬性指标，这不仅是技术突破，更是资源投入的导向标。在目标确立后，必须建立“目标-资源”映射矩阵，将研发目标拆解为具体的研发任务包，并据此核定各阶段的人力、设备及算力资源需求。以大模型训练为例，需根据模型参数量级，精确计算GPU集群的租赁周期及数据清洗的算力配额。

资源预算编制要遵循“零基预算”原