弱电工程施工方案 (一).pdfVIP

施工实施方案

为了确保项目工程质量、进度，我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施项目管理经验的精干队伍组

成的系统工程项目部，全面负责深化设计、组织施工、其他项H管理工作，其具体实施:

1.施工组织架构图

2.人员调配职责分工

1、项目经理：项目质量主要负责人，负责组织制定和督促项目各部分质量计划的实施：负责加强和推动

项目组成员的质量意识，确保项目执行过程中对质量的控制和监督切实有效；枳极配合工程监理对项目执行

过程中的监督、检查和指导。

2、质量负责人：由于本项目工程的重要性，设质量负责人一名，质量负责人是监督项目质量计划实施的

负责人，负责项目执行各阶段质量管理和控制，确保系统的质量满足系统设计的指标和业主的要求，在发生

质量缺陷后确保按业主工程师和监理工程师的要求进行整改。质量负责人具有否决权，对项目实施过程中发

生的违背质量要求的任何作业可以要求立即返工。

3、技术负责人：负责项目